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　　海南發展控股與水電集團重組等改革獲實質性進展
　　新一輪國企國資改革活力迸發
　　■ 本報記者 梁振君
　　“改革重組啟動快一年了，相關工作也取得實質性進展，我們很期待它儘早開花結果。”21日上午，海南省發展控股有限公司副總裁李曉剛對記者表示。其所言“改革重組”，意指海南發展控股整合重組省水電集團事宜。
　　除卻海南發展控股整合重組水電集團，海建集團整合重組海寧公司、主要港口資源整合等工作也在穩步推進。
　　深化國企國資改革是省委、省政府確定的今年改革重頭戲之一。正在推進中的新一輪海南省屬重點監管企業改革重組，或成為做大做強省屬國企，提升產業集聚度，實現優勢互補的新契機。
　　新一輪深化國企國資改革已然開啟
　　“省委確定國資委牽頭的海南發展控股和水電重組，海建和海寧重組，港航集團組建，海汽、海礦上市，金林集團董事會工作和規範公司治理試點工作，是我省國企國資新一輪深化改革的重大部署，只許成功，不許失敗。”在近日召開的一季度省屬企業經營分析暨改革重組座談會上，省國資委主任呂宜勇如是表態。
　　自2003年實施國資監管體制改革以來，我省國資國企改革發展取得顯著成效，但我省國有經濟活力不足、控制力和影響力不強，其地位和作用與其應承擔的職責以及所具有的潛力之間，還有較大的差距。
　　“以省委今年1月通過的推動海南全面深化改革的實施意見為號角，新一輪國資國企重組改革的序幕已經拉開。”呂宜勇說。
　　三大改革重點穩步推進
　　目前海南發展控股與水電集團整合的稅務籌劃以及章程協議等法律文件準備工作基本完成，待領導班子中省管幹部人事任命批覆後，相關資產劃轉、業務整合和具體公司變更登記工作將全面啟動。
　　“公司整合水電集團的前期相關事宜進展順利，整合重組的時間窗口一旦打開，業務整合事宜將得到快速推進。”李曉剛說。
　　海建集團與海寧公司重組方面，省國資委已於去年12月批覆同意兩者重組整合，並宣佈了兩家公司的人事調整事宜。目前兩家公司資產、業務、人員等方面的整合取得不同程度進展。
　　“今年以來，海建、海寧整合重組工作依據‘企業整體併入、班子有機融合、員工妥善安置’的原則，調動各方積極因素，取得良好開局。海建、海寧主要班子成員已實現交叉任職。”海寧公司相關人士透露。
　　海南省港口資源整合重組方面，今年2月初，省國資委負責人帶隊前往海口市國資委和海南省港航控股集團走訪調研，詳細瞭解海南港航控股近年來工作情況及今年的工作目標和改革任務，並借鑒原瓊北三港整合經驗，制定了港口資源整合重組工作計劃方案。
　　“全省港口資源整合工作涉及多個部門和市縣，任務重、難度大，海南港口企業之間產權結構複雜，資本構成多樣，力爭年內各方簽訂重組協議，新公司掛牌成立。”省國資委相關處室負責人說。
　　此外，海汽集團已於今年4月上榜證監會首批首發IPO預披露名單。
　　改革增強國企國資“三力”
　　對於新一輪國企國資改革重組前景，業界人士充滿期待。
　　“通過重組整合，新公司主業將更加突出、板塊定位更加清晰，各業務板塊聯動發展將產生經營協同效應，實現優勢互補。”省水電集團董事長王尤魁說，為降低整合時間及成本，提高整合效率，水電集團將整體合併進入海南發展控股，成為後者全資子公司。
　　“在17家省屬重點國企當中，海南發展控股與水電集團可謂強強聯合。”李曉剛說，整合重組完成後，新公司在水利水務、清潔能源板塊的實力更為強大，旅游板塊也將獲得較大的發展空間。
　　據透露，海南發展控股旗下的天能電力公司將與水電集團旗下的天慧公司整合，新公司力爭今年底在新三板掛牌上市。此外，在省金融辦的推動下，由海南發展控股作為大股東聯手戰略投資者共同組建的海南股權交易中心籌建工作也在穩步推進。
　　海汽集團有關負責人表示，公司正積極推進上市工作，力爭在“十二五”期間，實現公司規模、效益、收入翻一番。
　　港口資源的整合重組前景同樣讓人充滿期待。“我省港口存在著重覆建設和惡性競爭等問題，有必要成立省港航控股公司，以資產為紐帶整合全省港口資源，優化港口功能配置。”呂宜勇說。
　　通過進一步深化改革，我省國有經濟佈局結構有望進一步優化，企業轉型升級進一步加快，國有經濟活力、控制力和影響力將得到顯著增強。
　　(本報海口5月24日訊) 　　（原標題：海南發展控股與水電集團重組獲實質性進展）